Российские компании начали массовый переход к повышению производительности труда
В 2026 году около 73% компаний сделают основным приоритетом повышение производительности труда и операционной эффективности. Согласно исследованию Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ, платформы hh.ru и компании Ancor, задача удержания сотрудников любой ценой опустилась на третье место. Профессор Школы управления «Сколково» Вячеслав Болтрукевич сообщил, что организациям следует обратить внимание на эффективность процессов, высвобождая рабочее время сотрудников для новых проектов вместо поиска дорогих кадров на рынке.
Основатель компании Comfers Дмитрий Максимов отметил значимость правильной специализации и автоматизации процессов. Использование CRM-систем, 3D-моделирования и искусственного интеллекта позволяет снизить нагрузку на штат и избежать необоснованного расширения команды. Управляющий партнер агентства «Галатея» Анастасия Пескова подчеркнула, что в условиях дефицита кадров руководителям приходится решать проблему перегрузки сильных специалистов. Для предотвращения их выгорания эксперт рекомендует внедрять системы чек-листов и инструкций, чтобы рутинные задачи могли выполнять другие работники.
Руководитель информационного отдела профсоюза «Новый труд» Мария Коледа сообщила, что бизнес отходит от модели простого увеличения зарплат в пользу системной работы с эффективностью. Текучесть кадров в российских компаниях превысила 25%, а более половины увольняющихся называют причиной выгорание. Предприятия делают ставку на роботизацию: компания «Северсталь» увеличила выпуск металлопроката за счет алгоритмов, а «Норникель» внедряет роботизированные системы для подземных работ. Кроме того, более 64% компаний намерены развивать практики наставничества для удержания персонала.
