Эксперты объяснили правила эффективной мотивации сотрудников

Жесткий контроль не всегда выступает лучшим методом управления персоналом. Профессор кафедры управления, маркетинга и продаж РГСУ Александра Сытник перечислила способы повышения мотивации работников.

Специалист рекомендует применять систему гибких льгот, ориентируясь на индивидуальные потребности каждого члена коллектива. Перед этим следует проанализировать рабочие процессы и устранить факторы, снижающие продуктивность. К ним относятся избыточная бюрократия, большое количество оперативных совещаний и неоптимизированные организационные процедуры.

Вместо учета отработанных часов эксперт советует оценивать итоговые результаты труда. Такой подход позволяет сотрудникам выполнять задачи в комфортном для них темпе.

Для удержания кадров в компании также необходимо выстраивать выполнимую систему ключевых показателей эффективности, развивать HR-бренд и проявлять социальную заботу о работниках.

Кроме того, юрист Дмитрий Кваша предупредил о рисках, связанных с неуместным юмором в коллективе, отметив, что некоторые шутки на рабочем месте могут привести к увольнению.